MVP

La creación de nuevos productos y servicios, son parte de las estrategias de crecimiento de las organizaciones y del inicio de nuevos emprendimientos; sin embargo, cuantas veces los resultados de estos terminan en fracasos costosos.

Con M.V.P. simplificamos la generación de prototipos probándolos en el mercado, reduciendo riesgos y costos de desarrollo.

Se debe considerar todos los aspectos del producto o servicio, no solo la funcionalidad:

Pasos mínimos por seguir:

  • Definición de propuesta de valor
  • Establecer una planificación y plazos
  • Definir características básicas del MVP
  • Establecer el mínimo presupuesto requerido
  • Definir un canal de retroalimentación
  • Comprender la respuesta del mercado
  • Evaluación de resultados