Como parte de nuestros servicios, se encuentra la elaboración y asesoramiento para la ejecución de planes de negocios, mismos que podrán ser estructurados bajo dos premisas. La primera se presenta cuando un negocio establecido quiere convertirse en un negocio rentable, creando nuevas estrategias de crecimiento, reduciendo los posibles riesgos, identificando necesidades de apalancamiento (capital de expansión).

La segunda premisa se genera en torno a un negocio nuevo y su necesidad de identificar, entre otras cosas, sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, segmento al que se va a dirigir, el posicionamiento que quiere tener en el mercado.

Pero sin importar las premisas, será indispensable establecer los objetivos de negocio, claros y concisos, mismos que podrán tener un enfoque estructuralista, acorde a cómo se encuentra establecido el mercado, pero con proyecciones reconstruccionistas, es decir enfocados en la creación de nuevos mercados.

Como parte del plan de negocios se abordará el análisis de la estructura financiera, en donde se establecerán los costes del proyecto, recursos con los que se cuenta, fuentes de financiación, resultados estimados (análisis de la demanda), márgenes, y rentabilidad.